为全面落实2024年经营指标工作，确保主题业务持续增长，引发干部职工全力拼市场的高昂斗志，2月19日，甲辰龙年正月初十，苏盐美彩国际营销总公司召开2024年度工作会议。苏盐集团总经理助理，苏盐美彩国际公司党委书记、董事长吴旭峰出席会议并讲话。苏盐美彩国际公司党委委员、副总经理，营销总公司总经理赵敏前以及营销总公司辅导班子其他成员出席会议；嵋橛捎芄靖弊芫肀旃庵鞒。

      吴旭峰充分注定营销总公司2023年工作功效，他指出，营销总公司2023年克服复杂多变的市场环境和行业愈发强烈的竞争态势，抢抓市场机缘，高质量实现了整年指标工作，新的一年要进一步把握机缘，乘势而上，对峙稳中求进，以进促稳。要聚焦产销协调，提升经营质效；要聚焦市场启发，提升市场份额；要聚焦品牌建设，提升竞争实力；要聚焦深入鼎新，提升发展活力；要聚焦行列造就，提升营销技术，铆足劲头，确保首季“开门红”，整年“满堂彩”。

      赵敏前指出，2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划指标的关键一年。干好新年工作意思深远，责任沉大。我们要锚定整年经营指标工作，对峙市场为先、经营为上，进一步加强“狼性意识”，对峙“所有利于营销，所有为了营销，所有服务营销”的理想，对峙不懈提升主题竞争力，以高质量营销决胜市场，赢得客户，致力以自身工作简直定性应对局势变动的不确定性，确保2024年指标工作圆满实现，为全面建设全国盐业高质量发展范例企业不懈奋斗。

      会议赞美了四个先进部门、四个治理服务标兵、八个优良营销经理。受赞美的部门和幼我在春风得意的音乐声中快步走上主席台领奖；嵋椴渴鹆2024年经营指标工作，颁布了首季开门红劳动较量规划。7个事业部掌管人作表态讲话，并递交了2024年指标责任书、安全责任状。